Mgr. Marcela Kolářová, tisková mluvčí DELTA Group CZ, navštívila v rámci odborné prohlídky i vídeňskou nemocnici Speising, kde skupina působí od roku 2000.
Modernizace nemocnic patří k organizačně nejsložitějším investicím, které kraje, města a stát jako zřizovatelé připravují. Mezinárodní skupina DELTA Group projektuje, řídí a koordinuje zdravotnické stavby v Česku, Rakousku, na Slovensku a Ukrajině. Projekty z Brna, Třebíče, Vídně i Kyjeva ukazují, které postupy obstojí napříč zeměmi i právními systémy.
Proč je nemocnice zvláštním typem veřejné investice?
Nemocnice je pro investora stavbou s mimořádně hustou sítí požadavků: na hygienu, na návaznost oddělení, na dodávky energií a medicinálních plynů i na zdravotnickou techniku, jejíž životnost bývá kratší než životnost budovy. Většina modernizací navíc probíhá v areálech, které musejí po celou dobu sloužit pacientům. Kvalita přípravy se tak přímo promítá do dostupnosti péče v regionu. Prostor pro ovlivnění nákladů a rizik je přitom největší při zpracování investičního záměru. S každou další fází se zužuje a cena změn roste.
Které české zdravotnické stavby tým DELTA připravoval?
Ve Fakultní nemocnici Brno zajišťovala DELTA Group projektovou dokumentaci, inženýring a autorský dozor pro rekonstrukci 14. podlaží Interní hematologické a onkologické kliniky. Na pracovišti, kde se léčí pacienti s oslabenou imunitou, je důsledné oddělení stavebních prací od léčebného provozu podmínkou bezpečné péče. Projekt zároveň zlepšil podmínky personálu: nová pracoviště mají denní světlo a výhled ven.
V Nemocnici Třebíč navrhl tým DELTA nové ambulance v pavilonu U tak, aby zapadly do stávajících provozních vazeb areálu. Pro síť BIO LIFE zajistila DELTA Group CZ revitalizaci 11 center odběru krevní plazmy, od architektonického řešení po technické zařízení budov včetně záložního napájení. U provozů s citlivou technologií je spolehlivá energetika součástí bezpečnosti dárců i personálu.
Co ukazují dlouhodobé projekty v Rakousku?
Nejdelší souvislou referencí skupiny je vídeňská ortopedická nemocnice Orthopädisches Spital Speising. DELTA se na rozvoji jejího areálu o rozloze přibližně 40 000 m² podílí od roku 2000, od roku 2006 projekt vede jednatelka DELTA Group Evelyn Parnigoni. Nemocnice ročně ošetří přibližně 52 000 pacientů a areál se po celou dobu rozšiřuje za plného provozu. Rozvoj nemocnice tu není jednorázová zakázka, ale proces trvající desítky let, ve kterém má hodnotu znalost areálu, jeho technické infrastruktury i lidí, kteří v něm pracují.
Jiný typ úlohy představuje Elisabethinen Wien-Mitte, kde se současný zdravotnický provoz přizpůsobuje historickým budovám v centru Vídně. K dalším rakouským referencím patří Ordensklinikum Linz, Klinikum Wels-Grieskirchen a zdravotnický a vzdělávací kampus Barmherzige Schwestern v Riedu.
Na čem skupina pracuje na Slovensku a Ukrajině?
Na Slovensku se DELTA podílela na ortopedicko-protetickém centru NEOPROT. Ukrajinská pobočka DELTA Ukraine pracuje ve válečných podmínkách. Podílí se na projektech pro dětskou nemocnici OKHMATDYT v Kyjevě, kterou v červenci 2024 zasáhl ruský raketový útok, a na centrech UNBROKEN ve Lvově, která poskytují protetiku, rehabilitaci a péči o duševní zdraví lidem zasaženým válkou. Ve Lvově se také podílí na přípravě dětské nemocnice Nadija podle architektonického návrhu finského studia JKMM Architects.
Jak se zkušenosti přenášejí mezi zeměmi?
DELTA Group má přes 400 specialistů v Rakousku, Česku, na Slovensku a Ukrajině. Česká část skupiny působí ve třech kancelářích v Praze, Třebíči a Žďáru nad Sázavou. Týmy pracují se společnými nástroji: projektová dokumentace vzniká v BIM a data se sdílejí ve společném datovém prostředí (CDE). Z rakouské praxe přinášejí modely spolupráce Early Contractor Involvement (ECI), Integrated Project Delivery (IPD/IPA) a LEAN management, které zapojují budoucího zhotovitele i provozovatele do přípravy dřív, než se projekt uzavře. V Česku je třeba je uplatňovat v mezích zákona o zadávání veřejných zakázek a stavebního zákona č. 283/2021 Sb. Metodika řízení se tím ale nemění.
Co z toho plyne pro veřejné zřizovatele?
Zkušenosti ze čtyř zemí se shodují v několika bodech. Projektové řízení na straně investora má smysl zapojit už při zpracování investičního záměru, ne až při výběru zhotovitele. Etapizace provozu patří do zadání projektové dokumentace, ne do improvizace na stavbě. Personál nemocnice je potřeba přizvat k přípravě, protože provozní vazby zná lépe než kterýkoli výkres. A rozvoj areálu se vyplatí plánovat jako dlouhodobý proces, který přesahuje jedno volební období.
„Ať jde o kliniku v Brně, nebo o dětskou nemocnici ve Lvově, zřizovatel potřebuje mít od prvního dne vedle sebe partnera, který hájí jeho zájmy a drží pohromadě projekt, rozpočet, termíny i provoz nemocnice,“ říká Marcela Kolářová, mluvčí DELTA Group CZ.
O DELTA Group
Mezinárodní skupina DELTA Group poskytuje služby řízení stavebních projektů, projektování a poradenství v Česku, Rakousku, na Slovensku a Ukrajině a má přes 400 zaměstnanců. Ve zdravotnictví projektuje, řídí a koordinuje rekonstrukce, modernizace i novostavby nemocnic a dalších zdravotnických zařízení, často za plného provozu. V roce 2027 skupina slaví 50 let. Přehled referencí: zdravotnické stavby DELTA Group
www.delta-group.cz
